互联网时代

互联网时代，市场风起云涌。互联网犹如一把双刃剑，一边催生了阿里巴巴、腾讯、京东等大型互联网公司，市值蒸蒸日上，一边又致使观念保守的传统企业减缓发展脚步，甚至停滞、倒退。

在李庆林先生看来，传统企业的互联网思维比较保守，但在近几年的市场冲击下，很多原本持有观望态度的企业已经意识到互联网的重要性，正在借势移动互联网趋势，从传统线下经营模式、传统电商模式转移到以消费者为中心、以数据为驱动，线上线下营销一体化的新经济模式。

谈及传统企业是否要进入电子商务，李庆林先生表示“这是一个彻头彻尾的伪命题，也是一个不需要商酌和假设的命题”。电子商务发展十余年，传统企业相生则益，相克则衰，当然前期都是以应用为主，但随着电子商务进入新的发展时期，传统企业仅停留在应用阶段已不能适应形势发展需要，如执意不做改变，企业的销 售部分将被专业公司剥离，而主动经营和发展也将受到进一步限制。为什么多数传统企业不能很好地驾驭电子商务平台?因为主要是价格、渠道、供 应链没有把握好，“看似这七个字很简单，实则很难，京东做了八年，用户体验在今天依然受到挑战”。

在价格、渠道冲突、供 应链体系中，传统企业最容易犯的错误是低估电子商务的发展速度，投入决心不够，用非电商思维运营电商平台，而电商应该是多创造价值，节约成本，而非用传统策略剥削剩余价值。李庆林先生2011年毕业广工以来经历互联网的兴起，作为丰菱环球CEO，对当下的互联网经济趋势是敏锐的，更是对市场的准确判断和对时机的把握，对互联网思维的灵活运用是公司成功的不二法门。